Häufige Fragen zu Trainings, Workshops und Beratung

Noch Fragen?

Du suchst Unterstützung für deine Führungskräfte, möchtest die Zusammenarbeit im Team verbessern oder stehst vor einer Veränderung, die im Arbeitsalltag umgesetzt werden soll?

Vielleicht möchtest du auch wissen, welche Erfahrung ich mitbringe, wie ein Training abläuft oder ob ich zu euch ins Unternehmen komme.

Hier beantworte ich häufige Fragen zu meinen Leistungen und unserer möglichen Zusammenarbeit.

Welche Trainings und Workshops bietet Sylvia Schnaider für Unternehmen an?

Ich biete praxisorientierte Trainings und Workshops zu Kommunikation, Führung, Zusammenarbeit und Veränderungsprozessen an.

Meine Schwerpunkte sind:

• Kommunikation unter Druck und schwierige Gesprächssituationen
• Führung unter Druck und Führungskräfteentwicklung
• Veränderungen wirksam gestalten
• Konfliktklärung und Zusammenarbeit im Team
• Kundenservice, Beschwerdekommunikation und kundenorientierte Gesprächsführung
• Individuelles Sparring und Coaching für Führungskräfte

Die Inhalte orientieren sich an den tatsächlichen Herausforderungen im Unternehmen. Wir verbinden fachliches Wissen mit praktischen Übungen und konkreten Situationen aus dem Arbeitsalltag.

Für welche Unternehmen und Organisationen arbeitest du?

Ich arbeite mit kleinen und mittelständischen Unternehmen, größeren Organisationen, öffentlichen Einrichtungen und Verbänden.

Dabei unterstütze ich sowohl erfahrene Führungskräfte als auch Menschen, die neu Führungsverantwortung übernehmen. Ebenso arbeite ich mit Mitarbeitenden und ganzen Teams.

Entscheidend ist, welche Herausforderung besteht und was sich durch unsere Zusammenarbeit konkret verändern soll.

Welche Qualifikationen und Erfahrungen hat Sylvia Schnaider?

Ich bin Diplom-Pädagogin, Trainerin, Coach, psychologische Beraterin und Autorin. Seit mehr als 25 Jahren begleite ich Menschen in ihrer beruflichen und persönlichen Entwicklung.

Ich habe selbst Führungsverantwortung getragen, unter anderem als Teamleiterin im Kundenservice bei der KKH. Dort gehörten Mitarbeiterentwicklung, Zielvereinbarungen, Kommunikation und die Verantwortung für betriebliche Ergebnisse zu meinen Aufgaben.

Bei EnBW und in meiner Selbstständigkeit habe ich unter anderem Mitarbeitende qualifiziert, Schulungen durchgeführt und neue Arbeitsweisen vermittelt.

Diese Erfahrungen verbinde ich heute mit meinem pädagogischen und psychologischen Fachwissen.

Wo bietet Sylvia Schnaider Führungskräftetrainings und Workshops an?

Mein Ausgangspunkt ist Karlsruhe. Ich komme für Trainings, Workshops und Veranstaltungen gerne direkt in euer Unternehmen, bevorzugt im Umkreis von etwa 200 Kilometern.

Dazu gehören beispielsweise die Regionen Karlsruhe, Bruchsal, Ettlingen, Heidelberg, Mannheim und die Rhein-Neckar-Region sowie weitere gut erreichbare Standorte.

Individuelles Coaching und Führungskräfte-Sparring biete ich auch online an.

Anfragen außerhalb meines bevorzugten Einsatzgebiets sind nach Absprache möglich.

Bietest du auch Führungstrainings für neue Führungskräfte an?

Ja. Ich arbeite sowohl mit erfahrenen Führungskräften als auch mit Menschen, die erstmals Führungsverantwortung übernehmen.

Gerade beim Wechsel in eine Führungsrolle entstehen neue Fragen: Wie gehe ich mit ehemaligen Kolleginnen und Kollegen um? Wie spreche ich Erwartungen klar an? Wie treffe ich Entscheidungen, die nicht allen gefallen? Und wie finde ich meinen eigenen Führungsstil?

In meinen Trainings beschäftigen wir uns mit diesen konkreten Situationen und entwickeln Möglichkeiten, die eigene Führungsrolle sicher und verantwortungsbewusst auszufüllen.

Kannst du Unternehmen unterstützen, wenn Veränderungsprozesse ins Stocken geraten?

Ja. Genau solche Situationen gehören zu meinen Schwerpunkten.

Häufig wurden Veränderungen bereits beschlossen, doch die Umsetzung bleibt hinter den Erwartungen zurück. Aufgaben werden nicht erledigt, Entscheidungen aufgeschoben oder Mitarbeitende und Führungskräfte äußern Widerstand.

Ich schaue zunächst gemeinsam mit den Verantwortlichen darauf, was tatsächlich vereinbart wurde, welche Informationen vorliegen und welche unterschiedlichen Erwartungen oder Einwände bestehen.

Anschließend können wir beispielsweise in einem moderierten Workshop mit den Beteiligten klären, was für die weitere Umsetzung notwendig ist.

Dabei geht es nicht darum, Menschen von einer Entscheidung zu überzeugen, sondern Verständnis, Verantwortung und konkrete Handlungsmöglichkeiten zu klären.

Bietest du Kommunikationstrainings für schwierige Mitarbeitergespräche und Konflikte an?

Ja. Ich unterstütze Führungskräfte und Mitarbeitende dabei, schwierige Gespräche vorzubereiten und konstruktiv zu führen.

Das können Mitarbeitergespräche, Konfliktgespräche, Feedbacksituationen, Beschwerden oder Gespräche unter hoher emotionaler Belastung sein.

Wir beschäftigen uns mit psychologischen Hintergründen, Gesprächsführung und der eigenen Wirkung. In praktischen Übungen können die Teilnehmenden unterschiedliche Vorgehensweisen ausprobieren und sich auf konkrete Gesprächssituationen vorbereiten.

Moderierst du auch Teamworkshops, Führungsklausuren und Strategiegespräche?

Ja. Ich übernehme die Moderation von Teamtagen, Führungsklausuren und Workshops, in denen unterschiedliche Perspektiven zusammengebracht und gemeinsame Vereinbarungen entwickelt werden sollen.

Zu Beginn klären wir, welche Fragen beantwortet und welche Ergebnisse erreicht werden sollen.

Während des Workshops achte ich darauf, dass unterschiedliche Sichtweisen gehört, Einwände ernst genommen und offene Fragen angesprochen werden.

Ziel ist, dass am Ende nachvollziehbare Entscheidungen, klare Verantwortlichkeiten und konkrete nächste Schritte stehen.

Wie läuft ein Training oder Workshop mit dir ab?

Am Anfang steht ein Gespräch mit dem Auftraggeber.

Ich möchte verstehen, was im Unternehmen gerade geschieht, welche Schwierigkeiten bestehen und woran eine Verbesserung erkennbar wäre.

Auf dieser Grundlage entwickeln wir das passende Trainings- oder Workshopformat.

Im Training vermittle ich fachliches Wissen, erläutere psychologische Zusammenhänge und arbeite mit interaktiven Übungen, Reflexion und konkreten Situationen der Teilnehmenden.

Zum Abschluss klären wir, welche Erkenntnisse die Teilnehmenden mitnehmen und welche nächsten Schritte sie im Arbeitsalltag umsetzen möchten.

Bietest du auch eintägige Seminare und Workshops an?

Ja. Eintägige Trainings und Workshops gehören zu meinen bevorzugten Formaten.

Ein Trainingstag bietet die Möglichkeit, ein konkretes Thema intensiv zu bearbeiten, Wissen zu vermitteln, Situationen praktisch zu üben und nächste Handlungsschritte vorzubereiten.

Je nach Zielsetzung sind auch kürzere Workshops, Impulsvorträge oder mehrere aufeinander abgestimmte Termine möglich.

Was unterscheidet deine Arbeitsweise von klassischen Trainings?

Ich beginne nicht mit einer fertigen Methode, sondern mit der Frage, was in der jeweiligen Situation tatsächlich gebraucht wird.

Manchmal fehlt Wissen. Manchmal sind Erwartungen unklar oder Verantwortlichkeiten nicht ausreichend besprochen. Und manchmal wissen Menschen, was zu tun wäre, schieben den nächsten Schritt aber trotzdem auf.

Mich interessiert, welche Ursachen dahinterstehen und welche Möglichkeiten die Beteiligten haben.

Dabei verbinde ich meine Erfahrung als Führungskraft mit pädagogischem und psychologischem Fachwissen.

Mein Ziel ist, dass die Teilnehmenden Erkenntnisse gewinnen, die sie in ihrem beruflichen Alltag anwenden können.

Bietest du individuelles Coaching und Sparring für Führungskräfte an?

Ja. Im individuellen Sparring begleite ich Führungskräfte und Menschen in Verantwortung bei beruflichen Herausforderungen, schwierigen Gesprächen und wichtigen Entscheidungen.

Wir betrachten die konkrete Situation, klären unterschiedliche Handlungsmöglichkeiten und reflektieren deren Konsequenzen.

Wenn du offen dafür bist, können wir auch persönliche Überzeugungen oder Verhaltensmuster betrachten, die deine Entscheidungen beeinflussen. Wenn du das nicht möchtest, konzentrieren wir uns auf deine berufliche Rolle und die anstehenden Aufgaben.

Das Sparring kann online oder nach Vereinbarung persönlich stattfinden.

Kann ich dich auch unabhängig von meinem Arbeitgeber buchen?

Ja. Du kannst individuelles Coaching oder Sparring auch privat in Anspruch nehmen.

Das Angebot richtet sich an Menschen, die eine berufliche oder persönliche Situation reflektieren, eine Entscheidung treffen oder neue Handlungsmöglichkeiten entwickeln möchten.

Wenn das Anliegen im beruflichen Kontext liegt, kann auch eine Finanzierung durch den Arbeitgeber infrage kommen.

Bietest du auch Vorträge und Autorenlesungen an?

Ja. Ich halte Vorträge zu Kommunikation, Führung, Veränderung und Selbstführung.

Außerdem biete ich Lesungen aus meinem Roman „Kompass zur Klarheit“ an. Das Buch verbindet eine erzählte Geschichte mit Fragen und Anregungen zur persönlichen Reflexion.

Vorträge und Lesungen können für Unternehmensveranstaltungen, Führungskräftetagungen, Netzwerktreffen, Bibliotheken und andere Veranstaltungen gebucht werden.

Was kostet ein Training, Workshop oder Führungskräfte-Sparring?

Das Honorar richtet sich nach Art, Dauer, Vorbereitungsaufwand und Umfang der Leistung.

Ein eintägiges Führungstraining, ein moderierter Teamworkshop und ein individuelles Sparring unterscheiden sich in ihren Anforderungen.

Nach einem ersten Gespräch erstelle ich ein Angebot, in dem Leistungen, Umfang und Kosten nachvollziehbar beschrieben sind.

Wie kann ich Sylvia Schnaider für ein Training oder einen Workshop anfragen?

Am einfachsten schreibst du mir über das Kontaktformular oder direkt per E-Mail.

Beschreibe kurz, worum es geht, welche Personen teilnehmen sollen und was ihr mit dem Training oder Workshop erreichen möchtet. Wenn ihr bereits einen Termin oder Zeitraum im Blick habt, kannst du ihn gerne nennen.

Wir klären anschließend gemeinsam, ob und wie ich euch unterstützen kann.